MAAR! WAT ZIT
DAAR ACHTER
Visie
De naam Maar! bouwmanagement komt voort uit de samenvoeging van MAnagement en ARchitectuur, twee belangrijke pijlers binnen het bouwproces, die we uitdragen bij ieder project.
Maar! staat door zijn enthousiasme en betrokkenheid dichtbij het bouwproject en haar opdrachtgever. Deze betrokkenheid proberen we over te brengen op de andere partners binnen het bouwproces zoals de overige (technische) adviseurs, bouwende partijen en gebruikers. Hierbij wordt samenwerking tussen de verschillende disciplines gestimuleerd, immers ieders inbreng is nodig om het wiel compleet te maken. Ieder bouwproject is uniek. Alleen door het stimuleren van elkaars kwaliteiten en de inbreng van ervaring binnen een proces kan een project tot een meer dan goed einde worden gebracht.
Waar management en architectuur belangrijke pijlers zijn binnen het bouwproces, geldt dat ook voor de GROTIK-methode. GROTIK staat voor Geld, Resultaat, Organisatie, Tijd, Informatie en Kwaliteit. Met deze methode houden wij de genoemde aspecten in de gaten waarmee een goede basis wordt gelegd onder ieder project. De GROTIK-methode geeft ons handvatten om bovenstaande te beheersen.
Geschiedenis
Maar! Bouwmanagement is gestart in 2007 door René van der Horst. Gedreven door het idee om het management van een project vanuit de architectuur te laten ontstaan, het ontwerpconcept staat voorop.
In de loop der jaren is het personeelsbestand uitgebreid en groeide ook ons netwerk van bedrijven en vakspecialisten. Met elkaar hebben we mogen samenwerken met opdrachtgevers en gewerkt aan projecten van wisselende verscheidenheid. Van renovatie en restauratie; Faculteitsgebouw of voormalig Postkantoor tot Centrale Bibliotheek tot nieuwbouw, combinatiegebouw met retail, kantoren en woningen of huisvesting (internationaal) onderwijs.
En dat doen we nog steeds.
Gelukkig is er ook ruimte om los van de projecten onderling maar ook met opdrachtgevers en vak relaties van gedachte te wisselen. Dit kan zijn bij presentaties of rondleidingen bij een gerealiseerd project.
Als team gaan we regelmatig op vaktechnische excursies.
Maar! Wie zit er achter?
René van der Horst: “Als initiatiefnemer van Maar! bouwmanagement heb ik een architectonische achtergrond. Na de HTS bouwkunde te hebben afgerond ben ik in 1996, naast het werken op een architectenbureau, afgestudeerd aan de afdeling architectuur van de Academie van Bouwkunst in Amsterdam.
In de loop der jaren heb ik op diverse architectenbureaus verschillende functies doorlopen. Van assistent ontwerper/ tekenaar via projectleider en projectarchitect tot bureaucoördinator.
Hierbij ben ik in aanraking gekomen met zeer wisselende projecten zoals Penitentiaire Inrichtingen voor de Rijksgebouwendienst, woningbouw voor woningbouwverenigingen en projectontwikkelaar en scholenbouw in opdracht van gemeente of schoolbesturen.”
Team Maar!
René
van der Horst
Eigenaar / Projectmanager / Directievoerder / MT-lid
Na de HTS bouwkunde te hebben afgerond ben ik in 1996, naast het werken op een architectenbureau, afgestudeerd aan de afdeling architectuur van de Academie van Bouwkunst in Amsterdam.
Mijn managementervaring als bureaucoördinator van een middelgroot bureau in Amsterdam (circa 30 medewerkers) combineer ik nu met de jarenlange bouwkundige en architectonische ervaring bij tal van verschillende projecten.
Met mijn collega’s bundel ik inmiddels al onze bouwkundige, architectonische kennis en ervaring. Het mooie aan ons vak is dat we met een groep, vaak bevlogen, vakspecialisten en de opdrachtgever projecten realiseren waar we trots op terug kunnen kijken. Voor mij is hierbij de onderlinge communicatie heel belangrijk. Het blijft gelukkig mensenwerk.
Projectmanager / Directievoerder/ MT-lid
Vanaf februari 2013 ben ik werkzaam bij Maar! bouwmanagement en begeleid ik zowel bouw- als inrichtingsprojecten vanaf de initiatieffase tot en met de realisatie en nazorg.
Hiervoor heb ik bij een tweetal architectenbureaus gewerkt, alwaar ik mijzelf als bouwkundig tekenaar heb verbreed met STABU bestekschrijven en vervolgens ben doorgegroeid tot projectcoördinator en toezichthouder. Sinds 2015 mag ik mij tevens BREEAM-NL Nieuwbouw en Renovatie Expert noemen.
Samen bouwen doe je niet alleen. Ik streef ernaar om een bouwproces voorspelbaar en soepel te laten verlopen. Hiervoor is het van belang dat er goed wordt gecommuniceerd, randvoorwaarden worden vastgelegd, er kennis wordt opgedaan van het primaire proces van de (eind)gebruiker en altijd twee stappen vooruit wordt gekeken. Verwachtingsmanagement is hierbij erg belangrijk.
Paul
Hageman
Projectmanager / Directievoerder
Het leuke van het vak is dat je een opdrachtgever kan helpen met het realiseren van zijn vastgoedopgave.
Mijn HTS bouwkunde opleiding heb ik gedaan in Amsterdam en afgerond in 1991.
Na deze opleiding heb ik verschillende functies doorlopen bij met name architectenbureau’s en bouwmanagementbureau’s,
van projectleider tot directievoerder. Bij Maar! ben ik vanaf 2017 werkzaam als projectmanager en directievoerder. De functie die ik vervul bij Maar! is zeer divers en strekt zich uit vanaf initiatief fase, met het opstellen van een programma van Eisen tot het begeleiden van de uitvoering van een bouwtraject.
Het leuke van het vak is dat je een opdrachtgever kan helpen met het realiseren van zijn vastgoedopgave. Als projectmanager richt je een projectorganisatie in met de benodigde adviseurs en stuur je o.a. op tijd, geld en kwaliteit. Het samenwerken met andere adviseurs, ieder met zijn eigen expertise, geeft de meeste voldoening voor mij en zorgt ervoor dat we voor de opdrachtgever het beste resultaat genereren. Het leuke aan het vak is dat er constant nieuwe aspecten aandienen als b.v. circulariteit, waarmee het vak altijd interessant blijft.
Amber
Waterman
Projectmanager / Directievoerder
Architectuur heeft mij altijd gefascineerd, tijdens mijn studie werdt snel duidelijk dat ik beter was in management dan de ontwerpopgave. Maar! is de plek waar ik deze twee passies kan combineren.
Het biedt mij de mogelijkheid om mezelf te blijven ontwikkelen en groeien in het vak. Ik ben nog steeds dagelijks met architectuur bezig, en help tegelijkertijd opdrachtgevers met complex vraagstukken over het bouwproces. Door de samenwerking met andere adviseurs, komt de benodigde kennis bij elkaar en worden alle fases van een project doorlopen tot het gewenste resultaat behaald is.
Na het behalen van mijn diploma bouwkunde aan de TU Delft in 2018 ben ik aan de slag gegaan bij Maar! bouwmanagement. Ik kwam binnen als junior, maar inmiddels doorgegroeid tot projectmanager.
Projectmanager / Directievoerder
In 2012 ronde ik mijn master Architectuur af aan de TU Delft. Na een heel aantal jaar gewerkt te hebben als architect bij verschillende bedrijven, maakte ik begin 2021 de stap naar Maar!
om als projectmanager aan de slag te gaan.
Met deze stap neem ik plaats op een andere stoel aan de (digitale) vergadertafel. Niet meer als architect, maar als begeleider van het bouwproces vanaf het begin van een project tot realisatie. Het samen werken vanuit verschillende invalshoeken, het proces bewaken en organiseren spreekt mij heel erg aan. Vanuit mijn ervaring als ontwerper en architect van uiteenlopende type projecten neem ik een veelzijdige en creatieve blik mee in de projecten die ik samen met mijn collega’s begeleid. Om een gebouw vanuit het perspectief van de gebruiker te realiseren heeft mij al sinds m'n eerste stage gefascineerd en ik ben blij dit (nog) meer toe te kunnen passen in mijn dagelijkse werkzaamheden.
Sidney
Houthuijzen
Projectmanager / Directievoerder
Met een vader als aannemer en een opleiding in architectuur aan de TU Delft voelt de bouwplaats aan als mijn tweede thuis.
In de afgelopen 15 jaar heb ik mijn werkervaring opgedaan als uitvoerder, bouwkundig architect en project-/ procesmanager bij de bouwafdelingen van diverse retail organisaties. Hierdoor begrijp ik de taal van het werkveld en kan ik het bouwproces op een gedegen wijze afstemmen met de diverse interne en externe stakeholders. In mijn werkwijze ben ik de aandrijver die zorgt dat de neuzen dezelfde kant op staan en dat afspraken worden nageleefd. Mijn grootste prioriteit is het begeleiden van uw projecten van A tot Z. Hierbij is het mijn drijfveer om elk project op te leveren op de afgesproken datum, binnen budget en met de gewenste kwaliteit conform uw (merk) specifieke wensen en eisen. Vanuit mijn passie voor ontwerp ben ik tevens graag betrokken bij de conceptontwikkeling van winkelformules om zo een bijdrage te kunnen leveren met mijn expertise vanuit de realisatie.
Anne
Willebrands
Officemanager / MT-lid
Na afronding van mij studie reclame, presentatie en communicatie aan het Nimeto in Utrecht werkte ik bij meerdere bedrijven als Officemanager.
Toen ik begin 2022 startte als officemanager van Maar!
werd, realiseerde ik me pas hoe vaak ik ook privé, met bouwkunde en architectuur te maken heb gehad en hoezeer architectuur me altijd al heeft geboeid. Stiekem heb ik best al wat meegekregen van dit mooie vakgebied waar ik toenemende interesse in heb.
Ik vind het heerlijk om met van alles tegelijk bezig te zijn en daarin het overzicht te behouden. Het mooie van mijn werk als office-manager is dat ik mijn collega’s ontzorg zodat zij zich kunnen focussen op het managen van projecten. Mijn taak is het vlot laten verlopen van alle bureauzaken, daarin ben ik de spil binnen Maar!
Werken bij Maar!
Jij?
Vacatures
Wij zijn op zoek naar een Projectmanager bouw. Kijk op Vacatures voor de vacature en stuur een sollicitatie naar info@maarbouwmanagent.nl
Vaste ondersteuning
Kees
Dix
Projectmanager / Directievoerder / Toezichthouder
Vanaf 2009 ben ik als externe een vaste ondersteuning van Maar! bouwmanagement. Na 20 jaar als middelgrote aannemer werkzaam te zijn
geweest en een uitstap naar het buitenland heb gemaakt ben ik na terugkomst in Nederland als kleine zelfstandige in het begeleiden van bouwprojecten begonnen als directievoerder en toezichthouder in de breedste zin van het woord.
Mijn affiniteit met bouwen en de ervaring als aannemer komen hierin goed tot zijn recht. Als vroege vogel kom ik graag al bij het opstarten van de werkzaamheden op de bouw. Het iedere keer weer aangaan van een nieuw project vind ik een uitdaging, om weer met een nieuwe ploeg mensen een mooi resultaat neer te zetten waarbij het samenwerken met alle partijen en het kunnen terugvallen op een vaste kern bij Maar! mij erg aanspreekt.
Reinoud
Buurman
Projectmanager / Directievoerder / Architect
Na mijn opleiding aan de HTS bouwkunde in Utrecht ben ik in 2006 afgestudeerd aan de Academie van Bouwkunst in Arnhem.
Naast mijn studie op de academie was ik werkzaam bij een middelgroot architectenbureau tot ik in 2013 als zelfstandig architect ben gestart.
Op regelmatige basis vul ik het team van Maar! aan als architect en projectmanager. Iedere opgave is uniek en dat maakt het vak interessant. Als architect om de wensen van de opdrachtgever te vertalen en als projectmanager om samen met het team te zorgen dat het hele proces goed verloopt. Het is mooi om breed met het vak bezig te zijn van ontwerp tot en met realisatie. Een goede combinatie dus waardoor ik samen met het bevlogen team van Maar! kan bijdragen om mooie projecten te realiseren.
Daan
Wijsman
Projectmanager
Van huis uit ben ik opgeleid als bioloog aan de Wageningen Universiteit, maar al vrij snel kwam ik erachter dat mijn hart elders lag.
Het in gebruik nemen van publiek toegankelijke gebouwen (bioscopen, musea, bibliotheken) is een rode draad in mijn carrière. Samen met een bevlogen team toewerken naar de ‘Grand Opening’ geeft mij bijzonder veel genoegdoening.
Ik heb Maar! leren kennen tijdens mijn functie als kwartiermaker voor de centrale bibliotheek op de Neude, Utrecht. Deze samenwerking beviel zo goed dat ik besloten heb om na deze opdracht verder te gaan als zelfstandige. Sinds oktober 2021 werk ik voor/met Maar! als projectmanager en hoop de komende tijd nog veel prachtige en belangrijke gebouwen in gebruik te nemen.
Buiten werktijd
- Borrelen met bier en bitterballen
- Fanatieke potjes tafelvoetbal en pool
- 2x per jaar bureau uitje, op excursie naar een circulair gebouw of kanoën door de grachten van Utrecht
- Jaarlijks buitenlands uitje, naar de formule 1 in België of fietsen door de straten van Hamburg
- Naar seminars over duurzaam bouwen
Tijdens een bouwproces zijn wij gedreven door ons werk, naast dat proces pakken we ook onze momenten om samen te zijn. Dat kan een borrel met bitterballen zijn, maar ook vakgericht waarbij we op excursie gaan en architectuur bekijken in eigen land of het buitenland. Waar we altijd een sportieve activiteit aan toevoegen.